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      卓越經理人-打造專業團隊
      來源: | 作者: | 發布時間: 2023-01-05 | 467 次瀏覽 | 分享到:

      人是自私的,為什么卻要有團隊精神?學習卓越經理人打造專業團隊,能正面處理自私、沒有團隊精神的員工;理解團隊與群體的區別、理解自己及員工的團隊角色;能有意識地配置不同個性、能力與角色的團隊成員;懂得打造強有力的團隊的基本思路和方法。

      一、團隊特征

      1、討論:

      高效團隊有什么特征?

      團隊領導做什么?

      2、團隊中招什么人?最優秀的?

      團隊成員的性格、角色、技能的互補

      二、團隊儀式

      1)您能想象一個沒有開幕式的奧運會嗎?

      2)基本的團隊儀式

      會議

      集體活動

      著裝配飾、行為規則

      、打造團隊的社會學方法

      一盤散沙怎么變成團隊?

      儀式、地位區分、去人性化/去個性化、歸屬感、力量感、制造敵人

      結束語:管理有技巧,千錘百煉;管理沒技巧,重在做人。


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