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      海南 執行的原則執行的標準
      來源: | 作者: | 發布時間: 2022-11-27 | 537 次瀏覽 | 分享到:

      海南 執行的原則執行的標準

      把目標變成結果-執行的原則

      我們認為自己是在做結果,實際上是在完成任務。而結果與任務,對企業的意義,對自己的意義,完全不同。

      一、員工為什么不做結果

      二、什么是任務,什么是結果

      三、結果定義

      四、如何做結果

      把客戶當成裁判-執行的標準

      客戶好像每天都在與我們在一起,客戶也確實天天掛在我們的嘴邊。

      遺憾的是,我們根本不懂客戶。

      企業里面是非對錯的標準是什么?部門之間誰該為誰服務?如何避免推諉扯皮降低了企業的效率?在競爭日趨激烈的市場上,又如何贏得客戶的認可?

      一、什么是客戶?

      二、企業面臨的問題

      三、什么是客戶價值?

      四、客戶價值的元素

      五、如何做客戶價值

      六、內部客戶價值


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