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      海南 百分百責任執行的心態
      來源: | 作者: | 發布時間: 2022-11-08 | 585 次瀏覽 | 分享到:

      海南 企業執行力培訓

      1、員工改變:明確結果,明確執行的方向,用結果做交換。

      2、中層改變:做中層該做的事,做檢查、做獎罰、做機制、帶團隊,聚焦戰略去執行。

      3、高層改變:明確戰略,做狼性總經理,優化團隊,建立核心能力。

      4、老總改變:做老總該做的事,改變名為老總,實為超級員工的尷尬局面。

      團隊建設

      什么叫團隊?

      一個優秀的團隊具有哪些特點?

      每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位?

      團隊建設環節,通過把管理工具融入課堂學習,以現場演練,PK、承諾等方式,激發學員為團隊榮譽而戰,在競爭當中創造優秀業績,體會和認知團隊的作用及要求。

      一、百分百責任——執行的心態

      心態建設是執行的原點和核心。沒有責任心,就沒有主動進取、團結協作、令行禁止等一切優秀團隊的基因,就沒有一個人自我成長的內在源泉,也就無法實現一個人生命的價值。

      做一個成功的職場人、一個執行人才,需要哪些積極地心態?需要刪除哪些消極心態?如何把消極心態轉化成積極心態呢?

      一、執行的四大積極心態

      二、執行的四大消極心態


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